Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

Num mundo de competitividade, como as empresas se comportam diante das várias mudanças com relação á produtividade, colaboradores, clientes, fornecedores e prestadores de serviço?​​​​​​​

Por isso, a incessante busca em obter melhores resultados, por meio de atitudes e ações diferentes.​​ 

  • O treinamento de desenvolvimento de equipes em busca de alta performance utiliza estratégias e técnicas facilitadoras de relacionamento interpessoal no trabalho em equipe, gerenciando situações de conflito, propondo soluções para superá-las; promovendo sinergia e assegurando o alcance dos resultados; valorizando o capital humano da organização, gerando mais responsabilidade e comprometimento com a qualidade dos resultados; antecipando medidas visando a melhoria do desempenho futuro; aproveitando a criatividade e aperfeiçoando as competências;
  •  É um processo realizado junto às equipes de trabalho que tem como objetivo alavancar o desempenho e, consequentemente, os resultados.
  •  O Desenvolvimento de Equipes em busca de alta performance se inicia com a construção da identidade da equipe e com a avaliação dos principais gaps. É criado um plano de ação com metas e objetivos claros, que serão acompanhados pelo Coach. Ao final do processo, a equipe terá uma visão compartilhada, comunicação eficaz e acordos de convivência, tornando-se uma equipe de alta performance - envolvimento responsável com a visão coletiva da empresa - missão, valores na criação de uma organização mais resiliente, autossustentável e de excelente desempenho profissional.
OBJETIVOS:
  • Propiciar aos participantes condições para perceberem e avaliarem o nível de integração interfuncional;
  • ​​​​​​​ Mobilizar os integrantes da equipe para a resolução de dificuldades interpessoais que afetam a produtividade e o clima de trabalho;
  • ​​​​​​​ Oferecer recursos para resgatar a motivação e a satisfação pelo trabalho que realizam na empresa;
  • ​​​​​​​ Estabelecer compromissos individuais e da equipe para identificar oportunidades e desafios do negócio;
  • ​​​​​​​ Sensibilizar a equipe para a importância e responsabilidade do papel de cada um e de todos como equipe;
  • ​​​​​​​ Alinhar os objetivos da equipe, assegurando a convergência de objetivos e senso de responsabilidade dos líderes;
  • ​​​​​​​ Consolidar as relações de interdependência do grupo e potencializar as habilidades de cada um, para que todos se conscientizem da importância do bom trabalho em equipe;
  • ​​​​​​​ Acompanhar e orientar a equipe criando dispositivos internos e externos no sentido de gerenciamento e desenvolvimento das ações e resultados, através de feedbacks individuais e coletivos.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
  •  Identificando e Reconhecendo o mapa funcional da equipe
  • ​​​​​​​ Níveis de maturidade da equipe
  • ​​​​​​​ Criando relacionamento harmonioso
  • ​​​​​​​ Boa Formulação de Metas
  • ​​​​​​​ Analise Swot da equipe
  • ​​​​​​​ Técnicas de Leader Coach
  • ​​​​​​​ Projeto Coletivo - Meta Esperta
  • ​​​​​​​ Gerenciando conflitos
  • ​​​​​​​ Motivação​

Carga horária: 16 horas.


Certificado & Material Didático.

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